“شركة متطورة حديثة… بعقول تقليدية”
أي أن الشكل الخارجي يوحي بالتقدم (تقنيات، مبانٍ، شعارات، أنظمة)، لكن طريقة التفكير والإدارة ما زالت قديمة.
🔹 ماذا يعني ذلك فعليًا؟
- استخدام أحدث الأنظمة… لكن القرارات مركزية وبطيئة
- تبنّي التحول الرقمي… مع مقاومة التغيير داخليًا
- شعارات الابتكار… لكن بيئة العمل لا تشجع الأفكار الجديدة
- استثمار في التقنية… دون تطوير للعقول والثقافة
🔹 أهم المشكلات الناتجة:
- تعطّل النمو الحقيقي رغم توفر الإمكانيات
- إحباط الكفاءات الشابة وهروبها
- فجوة بين الصورة التسويقية والواقع الداخلي
- قرارات تقليدية في سوق متغير سريع
🔹 الحل ليس في التقنية… بل في:
- تغيير الثقافة المؤسسية
- تمكين القيادات الوسطى
- تشجيع التجربة والخطأ
- ربط التطوير بالتفكير لا بالمظهر فقط
